تاریخ اشاعت: September 30, 2026 - 4:15 PM
McDonald’s Marks 28 Years in Pakistan with 72 Restaurants Across 19 Cities, Supporting Commercial Property and Construction Activity
پاکستان میں میکڈونلڈز کے 28 سال، 19 شہروں میں 72 ریسٹورنٹس، کمرشل ریئل اسٹیٹ اور تعمیراتی شعبے میں بڑھتی سرگرمیاں
لاہور کے اتحاد ٹاؤن میں 28 سال مکمل ہونے کی تقریب، 8 مقامی تعمیراتی سپلائرز کی ترقی میں کردار، ایک تعمیراتی کمپنی کے مطابق 11 سے زیادہ ریسٹورنٹس تعمیر کیے، کرایہ داری میں فروخت کے حساب سے ادائیگی کی مثال بھی سامنے آگئی
لاہور | ری نیوز پاکستانپاکستان میں بین الاقوامی فاسٹ فوڈ کمپنی میکڈونلڈز نے اپنے کاروبار کے 28 سال مکمل کر لیے ہیں۔
Lahore | ReNews Pakistan
McDonald’s has completed 28 years of operations in Pakistan. Since opening its first restaurant in Lahore in September 1998, the international fast-food chain has expanded to 72 restaurants across 19 cities. Alongside the growth of its food business, the company has contributed to commercial property and construction activity by establishing restaurants in shopping centres, commercial districts, housing developments and along major roads.
To mark its 28th anniversary, McDonald’s hosted an event honouring local business partners at its restaurant in Lahore’s Etihad Town. The restaurant is located in the housing development’s commercial area on Main Raiwind Road. Representatives from Packages Limited, Big Bird, Nurpur, Fresh N Freeze, Pronto Spaces, Saima Packaging and the Zaman Foundation attended the event. The company recognised their contribution to its expansion in Pakistan and the development of its local supply network.
McDonald’s has completed 28 years of operations in Pakistan. Since opening its first restaurant in Lahore in September 1998, the international fast-food chain has expanded to 72 restaurants across 19 cities. Alongside the growth of its food business, the company has contributed to commercial property and construction activity by establishing restaurants in shopping centres, commercial districts, housing developments and along major roads.
To mark its 28th anniversary, McDonald’s hosted an event honouring local business partners at its restaurant in Lahore’s Etihad Town. The restaurant is located in the housing development’s commercial area on Main Raiwind Road. Representatives from Packages Limited, Big Bird, Nurpur, Fresh N Freeze, Pronto Spaces, Saima Packaging and the Zaman Foundation attended the event. The company recognised their contribution to its expansion in Pakistan and the development of its local supply network.
From Lahore to 19 Cities
McDonald’s opened its first restaurant in Pakistan in Lahore in September 1998, followed a week later by its first outlet in Karachi. The company subsequently expanded into other cities. McDonald’s Corporation’s official records listed 70 restaurants in Pakistan at the end of December 2025. A report published to mark the company’s anniversary in September 2026 put the total at 72. According to the anniversary report, McDonald’s restaurants across Pakistan collectively serve more than 240,000 customers a day. The business is operated in Pakistan by local company SIZA Foods.
McDonald’s occupies a range of commercial locations across Pakistan. Its presence in Lahore’s Packages Mall and Emporium Mall, Islamabad’s Centaurus Mall, and commercial areas such as Gulberg, Johar Town and DHA illustrates the role of major restaurant brands within shopping centres and commercial districts. The chain also operates restaurants in the commercial areas of residential developments, including Lake City, Central Park Housing Society and Etihad Town in Lahore. These locations reflect the provision of space for dining, shopping and other commercial amenities alongside homes and residential plots in large housing developments.
The presence of an international brand can strengthen a development’s commercial identity and range of amenities. However, assessing its effect on surrounding property prices or rents requires separate data for the area concerned. A company profile published by Ittefaq Building Solutions provides one example of the construction work associated with McDonald’s expansion in Pakistan. According to the contractor, it has built more than 11 McDonald’s restaurants in Pakistan while working with SIZA Foods. The projects included building construction, electrical and mechanical systems, plumbing and interior finishing. The contractor also states that it completed several projects within specified 60-day periods. This suggests that the expansion of international restaurant chains can create business opportunities for local construction companies, engineers, contractors and interior specialists.
According to McDonald’s Pakistan’s official website, the company has helped develop 52 local suppliers across various sectors, including eight involved in construction and interiors. A separate published company report refers to 55 local vendors, comprising 29 food suppliers and 26 non-food suppliers. The non-food category includes businesses providing construction, building maintenance, kitchen equipment, signage and other services. These figures indicate that the company’s supply relationships extend beyond food to restaurant construction, refurbishment and maintenance.
An important aspect of McDonald’s business from a commercial property perspective is its leasing and franchise arrangements. Within its global business model, some agreements link rent to a specified percentage of restaurant sales. Certain agreements also provide for a minimum fixed rent. In commercial property, this is commonly described as percentage rent or turnover rent. A historical example of a similar proposal can also be found in Pakistan. According to a Dawn report published in December 2010, McDonald’s local operator offered rent of Rs1.3 million a month or 5 per cent of monthly sales for a Capital Development Authority site in Islamabad. The report illustrates a proposal to use sales-linked rent in Pakistan. For example, if a restaurant generates monthly sales of Rs50 million and its lease specifies rent at 5 per cent of sales, the monthly rent would be Rs2.5 million. This is an illustrative calculation only and does not represent the actual sales or rent of any McDonald’s restaurant.
Under such arrangements, a property owner may receive higher rent as the tenant’s business grows. Depending on the agreement, rental income may also be affected when sales decline. However, details of the leasing arrangements for all existing McDonald’s restaurants in Pakistan have not been made public. It is therefore not possible to establish how many operate on fixed rents, how many have sales-linked rental agreements, or how many occupy company-owned premises. Research published by Oxford Economics in February 2026 estimated that McDonald’s activities in Pakistan contributed approximately Rs22.6 billion to the country’s gross domestic product.
According to the research, the business and its associated economic activity supported approximately 13,900 jobs. Between July 2024 and June 2025, McDonald’s purchased approximately Rs15.1 billion in goods and services from suppliers based in Pakistan, accounting for 91 per cent of its total supplier expenditure. These figures describe the company’s wider economic impact. The Rs22.6 billion contribution should not be interpreted as direct investment in property or construction.
McDonald’s 28-year presence in Pakistan highlights the importance of suitable commercial locations, building construction, parking, road access, electricity, water and other services in the expansion of major restaurant brands. For shopping centre and housing developers, such brands represent potential commercial tenants. Their expansion can also generate opportunities for construction companies through new restaurant projects and the refurbishment of existing premises. Sales-linked rent may also be relevant to commercial property owners, as it connects rental income to the performance of the tenant’s business. However, comprehensive information on the total floor area occupied by McDonald’s restaurants in Pakistan, property ownership, rental payments and construction investment is not publicly available.
Without these details, it is not possible to calculate accurately how the chain’s expansion has affected commercial property prices or rents. McDonald’s development in Pakistan nevertheless illustrates the connections between international restaurant operations and commercial property, construction, building maintenance and the growth of commercial developments.
McDonald’s opened its first restaurant in Pakistan in Lahore in September 1998, followed a week later by its first outlet in Karachi. The company subsequently expanded into other cities. McDonald’s Corporation’s official records listed 70 restaurants in Pakistan at the end of December 2025. A report published to mark the company’s anniversary in September 2026 put the total at 72. According to the anniversary report, McDonald’s restaurants across Pakistan collectively serve more than 240,000 customers a day. The business is operated in Pakistan by local company SIZA Foods.
McDonald’s occupies a range of commercial locations across Pakistan. Its presence in Lahore’s Packages Mall and Emporium Mall, Islamabad’s Centaurus Mall, and commercial areas such as Gulberg, Johar Town and DHA illustrates the role of major restaurant brands within shopping centres and commercial districts. The chain also operates restaurants in the commercial areas of residential developments, including Lake City, Central Park Housing Society and Etihad Town in Lahore. These locations reflect the provision of space for dining, shopping and other commercial amenities alongside homes and residential plots in large housing developments.
The presence of an international brand can strengthen a development’s commercial identity and range of amenities. However, assessing its effect on surrounding property prices or rents requires separate data for the area concerned. A company profile published by Ittefaq Building Solutions provides one example of the construction work associated with McDonald’s expansion in Pakistan. According to the contractor, it has built more than 11 McDonald’s restaurants in Pakistan while working with SIZA Foods. The projects included building construction, electrical and mechanical systems, plumbing and interior finishing. The contractor also states that it completed several projects within specified 60-day periods. This suggests that the expansion of international restaurant chains can create business opportunities for local construction companies, engineers, contractors and interior specialists.
According to McDonald’s Pakistan’s official website, the company has helped develop 52 local suppliers across various sectors, including eight involved in construction and interiors. A separate published company report refers to 55 local vendors, comprising 29 food suppliers and 26 non-food suppliers. The non-food category includes businesses providing construction, building maintenance, kitchen equipment, signage and other services. These figures indicate that the company’s supply relationships extend beyond food to restaurant construction, refurbishment and maintenance.
An important aspect of McDonald’s business from a commercial property perspective is its leasing and franchise arrangements. Within its global business model, some agreements link rent to a specified percentage of restaurant sales. Certain agreements also provide for a minimum fixed rent. In commercial property, this is commonly described as percentage rent or turnover rent. A historical example of a similar proposal can also be found in Pakistan. According to a Dawn report published in December 2010, McDonald’s local operator offered rent of Rs1.3 million a month or 5 per cent of monthly sales for a Capital Development Authority site in Islamabad. The report illustrates a proposal to use sales-linked rent in Pakistan. For example, if a restaurant generates monthly sales of Rs50 million and its lease specifies rent at 5 per cent of sales, the monthly rent would be Rs2.5 million. This is an illustrative calculation only and does not represent the actual sales or rent of any McDonald’s restaurant.
Under such arrangements, a property owner may receive higher rent as the tenant’s business grows. Depending on the agreement, rental income may also be affected when sales decline. However, details of the leasing arrangements for all existing McDonald’s restaurants in Pakistan have not been made public. It is therefore not possible to establish how many operate on fixed rents, how many have sales-linked rental agreements, or how many occupy company-owned premises. Research published by Oxford Economics in February 2026 estimated that McDonald’s activities in Pakistan contributed approximately Rs22.6 billion to the country’s gross domestic product.
According to the research, the business and its associated economic activity supported approximately 13,900 jobs. Between July 2024 and June 2025, McDonald’s purchased approximately Rs15.1 billion in goods and services from suppliers based in Pakistan, accounting for 91 per cent of its total supplier expenditure. These figures describe the company’s wider economic impact. The Rs22.6 billion contribution should not be interpreted as direct investment in property or construction.
McDonald’s 28-year presence in Pakistan highlights the importance of suitable commercial locations, building construction, parking, road access, electricity, water and other services in the expansion of major restaurant brands. For shopping centre and housing developers, such brands represent potential commercial tenants. Their expansion can also generate opportunities for construction companies through new restaurant projects and the refurbishment of existing premises. Sales-linked rent may also be relevant to commercial property owners, as it connects rental income to the performance of the tenant’s business. However, comprehensive information on the total floor area occupied by McDonald’s restaurants in Pakistan, property ownership, rental payments and construction investment is not publicly available.
Without these details, it is not possible to calculate accurately how the chain’s expansion has affected commercial property prices or rents. McDonald’s development in Pakistan nevertheless illustrates the connections between international restaurant operations and commercial property, construction, building maintenance and the growth of commercial developments.
لاہور | ری نیوز پاکستان
پاکستان میں بین الاقوامی فاسٹ فوڈ کمپنی میکڈونلڈز نے اپنے کاروبار کے 28 سال مکمل کر لیے ہیں۔ ستمبر 1998 میں لاہور سے کاروبار شروع کرنے والی کمپنی اب ملک کے 19 شہروں میں 72 ریسٹورنٹس چلا رہی ہے۔ اس دوران میکڈونلڈز نے نہ صرف فاسٹ فوڈ کے شعبے میں اپنا کاروبار بڑھایا بلکہ شاپنگ مالز، تجارتی مراکز، ہاؤسنگ سوسائٹیوں اور اہم شاہراہوں پر نئے ریسٹورنٹس قائم کرکے کمرشل ریئل اسٹیٹ اور تعمیراتی شعبے میں بھی سرگرمیوں کا حصہ بنی۔ کمپنی نے اپنے 28 سال مکمل ہونے پر لاہور کے اتحاد ٹاؤن میں قائم ریسٹورنٹ میں مقامی کاروباری شراکت داروں کے اعزاز میں ایک تقریب منعقد کی۔ یہ ریسٹورنٹ مین رائیونڈ روڈ پر اتحاد ٹاؤن ہاؤسنگ منصوبے کے کمرشل علاقے میں واقع ہے۔
تقریب میں پیکیجز لمیٹڈ، بگ برڈ، نورپور، فریش اینڈ فریز، پرونٹو اسپیسز، صائمہ پیکیجنگ اور زمان فاؤنڈیشن سمیت مختلف اداروں کے نمائندوں نے شرکت کی۔ کمپنی نے پاکستان میں اپنے کاروبار کو وسعت دینے اور مقامی سپلائی نظام کو بہتر بنانے میں ان اداروں کے کردار کو سراہا۔ میکڈونلڈز نے پاکستان میں اپنا پہلا ریسٹورنٹ ستمبر 1998 میں لاہور میں کھولا تھا، جس کے ایک ہفتے بعد کراچی میں بھی اس کی پہلی برانچ قائم ہوئی۔ اس کے بعد کمپنی نے مختلف شہروں میں نئے ریسٹورنٹس کھولنے کا سلسلہ جاری رکھا۔ دسمبر 2025 کے اختتام پر میکڈونلڈز کارپوریشن کے سرکاری ریکارڈ میں پاکستان میں 70 ریسٹورنٹس درج تھے، جبکہ ستمبر 2026 میں کمپنی کی سالگرہ کے موقع پر شائع ہونے والی رپورٹ کے مطابق یہ تعداد 72 تک پہنچ چکی ہے۔
رپورٹ کے مطابق ملک بھر میں میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس روزانہ مجموعی طور پر 240,000 سے زیادہ صارفین کو خدمات فراہم کرتے ہیں۔ پاکستان میں میکڈونلڈز کا کاروبار مقامی کمپنی سیزا فوڈز (SIZA Foods) کے ذریعے چلایا جاتا ہے۔ میکڈونلڈز نے پاکستان میں اپنے ریسٹورنٹس کے لیے مختلف قسم کے تجارتی مقامات استعمال کیے ہیں۔ لاہور کے پیکیجز مال اور ایمپوریم مال، اسلام آباد کے سینٹورس مال، گلبرگ، جوہر ٹاؤن اور ڈی ایچ اے جیسے تجارتی علاقوں میں اس کی موجودگی اس بات کی مثال ہے کہ بڑے ریسٹورنٹ برانڈز شاپنگ مالز اور کمرشل مراکز کا اہم حصہ بن چکے ہیں۔ اسی طرح لاہور کی لیک سٹی، سینٹرل پارک ہاؤسنگ سوسائٹی اور اتحاد ٹاؤن جیسے رہائشی منصوبوں کے کمرشل علاقوں میں بھی میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس قائم ہیں۔ ان مقامات پر ریسٹورنٹس کی موجودگی سے ظاہر ہوتا ہے کہ بڑے رہائشی منصوبوں میں صرف گھروں اور پلاٹوں کی ترقی ہی نہیں بلکہ کھانے پینے، خریداری اور دیگر تجارتی سہولتوں کے لیے بھی جگہ مختص کی جا رہی ہے۔
بڑے بین الاقوامی برانڈز کی موجودگی کسی ہاؤسنگ منصوبے یا تجارتی مرکز کی سہولتوں اور کاروباری شناخت میں اضافہ کر سکتی ہے۔ تاہم اس سے اردگرد کی جائیدادوں کی قیمتوں یا کرایوں میں کتنا فرق پڑتا ہے، اس کے لیے متعلقہ علاقے کے الگ اعداد و شمار ضروری ہیں۔ پاکستان میں میکڈونلڈز کی توسیع سے تعمیراتی کمپنیوں کو ملنے والے کام کی ایک مثال اتفاق بلڈنگ سلوشنز (Ittefaq Building Solutions) کے شائع کردہ کمپنی پروفائل میں ملتی ہے۔ اس نے سیزا فوڈز کے ساتھ کام کرتے ہوئے پاکستان میں میکڈونلڈز کے 11 سے زیادہ ریسٹورنٹس تعمیر کیے ہیں۔ ان منصوبوں میں عمارتوں کی تعمیر، بجلی، مکینیکل نظام، پلمبنگ اور اندرونی فنشنگ کے کام شامل تھے۔ کمپنی نے اپنے پروفائل میں بتایا ہے کہ اس نے متعدد منصوبے 60 دن کی مقررہ مدت میں مکمل کیے۔
اس سے اندازہ ہوتا ہے کہ بین الاقوامی ریسٹورنٹ چینز کی توسیع مقامی تعمیراتی کمپنیوں، انجینئرز، کنٹریکٹرز اور انٹیریئر کے شعبے کے لیے بھی کاروباری مواقع پیدا کرتی ہے۔ میکڈونلڈز پاکستان کی سرکاری ویب سائٹ کے مطابق کمپنی نے مختلف شعبوں میں 52 مقامی سپلائرز کی ترقی میں کردار ادا کیا ہے، جن میں تعمیرات اور انٹیریئرز سے متعلق 8 سپلائرز بھی شامل ہیں۔ کمپنی کی ایک دوسری شائع شدہ معلوماتی رپورٹ میں 55 مقامی وینڈرز کا ذکر ہے، جن میں 29 فوڈ اور 26 نان فوڈ شعبے سے تعلق رکھتے ہیں۔ نان فوڈ شعبے میں تعمیرات، عمارتوں کی دیکھ بھال، کچن آلات، سائن بورڈز اور دیگر خدمات فراہم کرنے والے ادارے بھی شامل ہیں۔ یہ اعداد ظاہر کرتے ہیں کہ میکڈونلڈز کے کاروبار کا تعلق صرف خوراک کی فراہمی تک محدود نہیں بلکہ ریسٹورنٹس کی تعمیر، تزئین و آرائش اور ان کی دیکھ بھال سے بھی ہے۔
کمرشل ریئل اسٹیٹ کے حوالے سے میکڈونلڈز کے کاروبار کا ایک اہم پہلو اس کے کرایہ داری اور فرنچائز معاہدے ہیں۔ میکڈونلڈز کے عالمی کاروباری نظام میں ایسے معاہدے بھی شامل ہیں جن میں کرایے کی رقم ریسٹورنٹ کی فروخت کے ایک مخصوص فیصد کے مطابق طے ہوتی ہے۔ بعض معاہدوں میں کم از کم مقررہ کرایہ بھی رکھا جاتا ہے۔ ریئل اسٹیٹ کی زبان میں اسے Percentage Rent یا Turnover Rent کہا جاتا ہے۔ پاکستان میں بھی اس طریقے کی ایک پرانی مثال سامنے آتی ہے۔ دسمبر 2010 میں روزنامہ ڈان کی ایک رپورٹ کے مطابق اسلام آباد میں کیپیٹل ڈیولپمنٹ اتھارٹی کی ایک جگہ کے لیے میکڈونلڈز کے مقامی آپریٹر نے ماہانہ 13 لاکھ روپے یا ماہانہ فروخت کے 5 فیصد کی بنیاد پر کرایے کی پیشکش کی تھی۔ اس سے معلوم ہوتا ہے کہ پاکستان میں بھی فروخت سے منسلک کرایہ داری کا طریقہ زیرِ استعمال لانے کی کوشش کی گئی ہے۔ مثال کے طور پر اگر کسی ریسٹورنٹ کی ماہانہ فروخت 5 کروڑ روپے ہو اور معاہدے میں فروخت کا 5 فیصد کرایہ مقرر ہو تو اس کا ماہانہ کرایہ 25 لاکھ روپے بنے گا۔ یہ صرف حساب سمجھانے کے لیے ایک مثال ہے، میکڈونلڈز کی کسی برانچ کی حقیقی فروخت یا کرایہ نہیں۔ اس طرح کے معاہدوں میں پراپرٹی مالک کو کاروبار بڑھنے سے زیادہ کرایہ ملنے کا امکان ہوتا ہے، جبکہ کاروبار کم ہونے پر اس کی آمدنی بھی متاثر ہو سکتی ہے۔
تاہم میکڈونلڈز پاکستان کی تمام موجودہ برانچوں کے کرایہ داری معاہدوں کی تفصیلات عام نہیں کی گئیں۔ اس لیے یہ کہنا ممکن نہیں کہ ملک میں کتنی برانچیں مقررہ کرایے پر ہیں، کتنی فروخت میں حصے کی بنیاد پر چل رہی ہیں اور کتنی اپنی ملکیتی عمارتوں میں قائم ہیں۔ آکسفورڈ اکنامکس کی فروری 2026 میں شائع ہونے والی تحقیق کے مطابق میکڈونلڈز کی پاکستان میں سرگرمیوں سے ملکی جی ڈی پی میں تقریباً 22.6 ارب روپے کا حصہ پڑا۔ تحقیق کے مطابق کمپنی کے کاروبار اور اس سے منسلک معاشی سرگرمیوں نے تقریباً 13,900 ملازمتوں کو سہارا دیا۔ جولائی 2024 سے جون 2025 کے دوران میکڈونلڈز نے پاکستان میں قائم سپلائرز سے تقریباً 15.1 ارب روپے کی خریداری کی، جو اس کے مجموعی سپلائر اخراجات کا 91 فیصد تھی۔ یہ اعداد کمپنی کے مجموعی معاشی اثرات کو ظاہر کرتے ہیں۔ 22.6 ارب روپے کو ریئل اسٹیٹ یا تعمیرات میں براہ راست سرمایہ کاری نہیں سمجھنا چاہیے۔
میکڈونلڈز کی پاکستان میں 28 سالہ موجودگی سے یہ بات سامنے آتی ہے کہ بڑے ریسٹورنٹ برانڈز کی توسیع میں مناسب کمرشل جگہوں کا انتخاب، عمارتوں کی تعمیر، پارکنگ، سڑکوں تک رسائی، بجلی، پانی اور دیگر سہولتیں اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ شاپنگ مالز اور ہاؤسنگ سوسائٹیوں کے ڈویلپرز کے لیے ایسے برانڈز ممکنہ تجارتی کرایہ دار ہوتے ہیں، جبکہ تعمیراتی کمپنیوں کو نئے ریسٹورنٹس کی تعمیر اور موجودہ عمارتوں کی تزئین و آرائش کے مواقع مل سکتے ہیں۔ فروخت کے حساب سے کرایہ طے کرنے کا طریقہ بھی کمرشل پراپرٹی مالکان کے لیے قابلِ غور ہے، کیونکہ اس میں پراپرٹی کی آمدنی کا تعلق کرایہ دار کے کاروبار سے قائم ہو جاتا ہے۔ تاہم پاکستان میں میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس کے مجموعی رقبے، پراپرٹی کی ملکیت، کرایوں اور تعمیراتی سرمایہ کاری کی مکمل تفصیلات دستیاب نہیں ہیں۔
ان معلومات کے بغیر اس کی توسیع سے کمرشل جائیدادوں کی قیمتوں یا کرایوں میں ہونے والی تبدیلی کا درست مالی اندازہ لگانا ممکن نہیں۔ میکڈونلڈز کے 28 سالہ سفر سے یہ ضرور واضح ہوتا ہے کہ پاکستان میں بڑے بین الاقوامی ریسٹورنٹ برانڈز کی سرگرمیوں کا تعلق خوراک کے کاروبار کے ساتھ ساتھ کمرشل پراپرٹی، تعمیرات، عمارتوں کی دیکھ بھال اور تجارتی منصوبوں کی ترقی سے بھی ہے۔
پاکستان میں بین الاقوامی فاسٹ فوڈ کمپنی میکڈونلڈز نے اپنے کاروبار کے 28 سال مکمل کر لیے ہیں۔ ستمبر 1998 میں لاہور سے کاروبار شروع کرنے والی کمپنی اب ملک کے 19 شہروں میں 72 ریسٹورنٹس چلا رہی ہے۔ اس دوران میکڈونلڈز نے نہ صرف فاسٹ فوڈ کے شعبے میں اپنا کاروبار بڑھایا بلکہ شاپنگ مالز، تجارتی مراکز، ہاؤسنگ سوسائٹیوں اور اہم شاہراہوں پر نئے ریسٹورنٹس قائم کرکے کمرشل ریئل اسٹیٹ اور تعمیراتی شعبے میں بھی سرگرمیوں کا حصہ بنی۔ کمپنی نے اپنے 28 سال مکمل ہونے پر لاہور کے اتحاد ٹاؤن میں قائم ریسٹورنٹ میں مقامی کاروباری شراکت داروں کے اعزاز میں ایک تقریب منعقد کی۔ یہ ریسٹورنٹ مین رائیونڈ روڈ پر اتحاد ٹاؤن ہاؤسنگ منصوبے کے کمرشل علاقے میں واقع ہے۔
تقریب میں پیکیجز لمیٹڈ، بگ برڈ، نورپور، فریش اینڈ فریز، پرونٹو اسپیسز، صائمہ پیکیجنگ اور زمان فاؤنڈیشن سمیت مختلف اداروں کے نمائندوں نے شرکت کی۔ کمپنی نے پاکستان میں اپنے کاروبار کو وسعت دینے اور مقامی سپلائی نظام کو بہتر بنانے میں ان اداروں کے کردار کو سراہا۔ میکڈونلڈز نے پاکستان میں اپنا پہلا ریسٹورنٹ ستمبر 1998 میں لاہور میں کھولا تھا، جس کے ایک ہفتے بعد کراچی میں بھی اس کی پہلی برانچ قائم ہوئی۔ اس کے بعد کمپنی نے مختلف شہروں میں نئے ریسٹورنٹس کھولنے کا سلسلہ جاری رکھا۔ دسمبر 2025 کے اختتام پر میکڈونلڈز کارپوریشن کے سرکاری ریکارڈ میں پاکستان میں 70 ریسٹورنٹس درج تھے، جبکہ ستمبر 2026 میں کمپنی کی سالگرہ کے موقع پر شائع ہونے والی رپورٹ کے مطابق یہ تعداد 72 تک پہنچ چکی ہے۔
رپورٹ کے مطابق ملک بھر میں میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس روزانہ مجموعی طور پر 240,000 سے زیادہ صارفین کو خدمات فراہم کرتے ہیں۔ پاکستان میں میکڈونلڈز کا کاروبار مقامی کمپنی سیزا فوڈز (SIZA Foods) کے ذریعے چلایا جاتا ہے۔ میکڈونلڈز نے پاکستان میں اپنے ریسٹورنٹس کے لیے مختلف قسم کے تجارتی مقامات استعمال کیے ہیں۔ لاہور کے پیکیجز مال اور ایمپوریم مال، اسلام آباد کے سینٹورس مال، گلبرگ، جوہر ٹاؤن اور ڈی ایچ اے جیسے تجارتی علاقوں میں اس کی موجودگی اس بات کی مثال ہے کہ بڑے ریسٹورنٹ برانڈز شاپنگ مالز اور کمرشل مراکز کا اہم حصہ بن چکے ہیں۔ اسی طرح لاہور کی لیک سٹی، سینٹرل پارک ہاؤسنگ سوسائٹی اور اتحاد ٹاؤن جیسے رہائشی منصوبوں کے کمرشل علاقوں میں بھی میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس قائم ہیں۔ ان مقامات پر ریسٹورنٹس کی موجودگی سے ظاہر ہوتا ہے کہ بڑے رہائشی منصوبوں میں صرف گھروں اور پلاٹوں کی ترقی ہی نہیں بلکہ کھانے پینے، خریداری اور دیگر تجارتی سہولتوں کے لیے بھی جگہ مختص کی جا رہی ہے۔
بڑے بین الاقوامی برانڈز کی موجودگی کسی ہاؤسنگ منصوبے یا تجارتی مرکز کی سہولتوں اور کاروباری شناخت میں اضافہ کر سکتی ہے۔ تاہم اس سے اردگرد کی جائیدادوں کی قیمتوں یا کرایوں میں کتنا فرق پڑتا ہے، اس کے لیے متعلقہ علاقے کے الگ اعداد و شمار ضروری ہیں۔ پاکستان میں میکڈونلڈز کی توسیع سے تعمیراتی کمپنیوں کو ملنے والے کام کی ایک مثال اتفاق بلڈنگ سلوشنز (Ittefaq Building Solutions) کے شائع کردہ کمپنی پروفائل میں ملتی ہے۔ اس نے سیزا فوڈز کے ساتھ کام کرتے ہوئے پاکستان میں میکڈونلڈز کے 11 سے زیادہ ریسٹورنٹس تعمیر کیے ہیں۔ ان منصوبوں میں عمارتوں کی تعمیر، بجلی، مکینیکل نظام، پلمبنگ اور اندرونی فنشنگ کے کام شامل تھے۔ کمپنی نے اپنے پروفائل میں بتایا ہے کہ اس نے متعدد منصوبے 60 دن کی مقررہ مدت میں مکمل کیے۔
اس سے اندازہ ہوتا ہے کہ بین الاقوامی ریسٹورنٹ چینز کی توسیع مقامی تعمیراتی کمپنیوں، انجینئرز، کنٹریکٹرز اور انٹیریئر کے شعبے کے لیے بھی کاروباری مواقع پیدا کرتی ہے۔ میکڈونلڈز پاکستان کی سرکاری ویب سائٹ کے مطابق کمپنی نے مختلف شعبوں میں 52 مقامی سپلائرز کی ترقی میں کردار ادا کیا ہے، جن میں تعمیرات اور انٹیریئرز سے متعلق 8 سپلائرز بھی شامل ہیں۔ کمپنی کی ایک دوسری شائع شدہ معلوماتی رپورٹ میں 55 مقامی وینڈرز کا ذکر ہے، جن میں 29 فوڈ اور 26 نان فوڈ شعبے سے تعلق رکھتے ہیں۔ نان فوڈ شعبے میں تعمیرات، عمارتوں کی دیکھ بھال، کچن آلات، سائن بورڈز اور دیگر خدمات فراہم کرنے والے ادارے بھی شامل ہیں۔ یہ اعداد ظاہر کرتے ہیں کہ میکڈونلڈز کے کاروبار کا تعلق صرف خوراک کی فراہمی تک محدود نہیں بلکہ ریسٹورنٹس کی تعمیر، تزئین و آرائش اور ان کی دیکھ بھال سے بھی ہے۔
کمرشل ریئل اسٹیٹ کے حوالے سے میکڈونلڈز کے کاروبار کا ایک اہم پہلو اس کے کرایہ داری اور فرنچائز معاہدے ہیں۔ میکڈونلڈز کے عالمی کاروباری نظام میں ایسے معاہدے بھی شامل ہیں جن میں کرایے کی رقم ریسٹورنٹ کی فروخت کے ایک مخصوص فیصد کے مطابق طے ہوتی ہے۔ بعض معاہدوں میں کم از کم مقررہ کرایہ بھی رکھا جاتا ہے۔ ریئل اسٹیٹ کی زبان میں اسے Percentage Rent یا Turnover Rent کہا جاتا ہے۔ پاکستان میں بھی اس طریقے کی ایک پرانی مثال سامنے آتی ہے۔ دسمبر 2010 میں روزنامہ ڈان کی ایک رپورٹ کے مطابق اسلام آباد میں کیپیٹل ڈیولپمنٹ اتھارٹی کی ایک جگہ کے لیے میکڈونلڈز کے مقامی آپریٹر نے ماہانہ 13 لاکھ روپے یا ماہانہ فروخت کے 5 فیصد کی بنیاد پر کرایے کی پیشکش کی تھی۔ اس سے معلوم ہوتا ہے کہ پاکستان میں بھی فروخت سے منسلک کرایہ داری کا طریقہ زیرِ استعمال لانے کی کوشش کی گئی ہے۔ مثال کے طور پر اگر کسی ریسٹورنٹ کی ماہانہ فروخت 5 کروڑ روپے ہو اور معاہدے میں فروخت کا 5 فیصد کرایہ مقرر ہو تو اس کا ماہانہ کرایہ 25 لاکھ روپے بنے گا۔ یہ صرف حساب سمجھانے کے لیے ایک مثال ہے، میکڈونلڈز کی کسی برانچ کی حقیقی فروخت یا کرایہ نہیں۔ اس طرح کے معاہدوں میں پراپرٹی مالک کو کاروبار بڑھنے سے زیادہ کرایہ ملنے کا امکان ہوتا ہے، جبکہ کاروبار کم ہونے پر اس کی آمدنی بھی متاثر ہو سکتی ہے۔
تاہم میکڈونلڈز پاکستان کی تمام موجودہ برانچوں کے کرایہ داری معاہدوں کی تفصیلات عام نہیں کی گئیں۔ اس لیے یہ کہنا ممکن نہیں کہ ملک میں کتنی برانچیں مقررہ کرایے پر ہیں، کتنی فروخت میں حصے کی بنیاد پر چل رہی ہیں اور کتنی اپنی ملکیتی عمارتوں میں قائم ہیں۔ آکسفورڈ اکنامکس کی فروری 2026 میں شائع ہونے والی تحقیق کے مطابق میکڈونلڈز کی پاکستان میں سرگرمیوں سے ملکی جی ڈی پی میں تقریباً 22.6 ارب روپے کا حصہ پڑا۔ تحقیق کے مطابق کمپنی کے کاروبار اور اس سے منسلک معاشی سرگرمیوں نے تقریباً 13,900 ملازمتوں کو سہارا دیا۔ جولائی 2024 سے جون 2025 کے دوران میکڈونلڈز نے پاکستان میں قائم سپلائرز سے تقریباً 15.1 ارب روپے کی خریداری کی، جو اس کے مجموعی سپلائر اخراجات کا 91 فیصد تھی۔ یہ اعداد کمپنی کے مجموعی معاشی اثرات کو ظاہر کرتے ہیں۔ 22.6 ارب روپے کو ریئل اسٹیٹ یا تعمیرات میں براہ راست سرمایہ کاری نہیں سمجھنا چاہیے۔
میکڈونلڈز کی پاکستان میں 28 سالہ موجودگی سے یہ بات سامنے آتی ہے کہ بڑے ریسٹورنٹ برانڈز کی توسیع میں مناسب کمرشل جگہوں کا انتخاب، عمارتوں کی تعمیر، پارکنگ، سڑکوں تک رسائی، بجلی، پانی اور دیگر سہولتیں اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ شاپنگ مالز اور ہاؤسنگ سوسائٹیوں کے ڈویلپرز کے لیے ایسے برانڈز ممکنہ تجارتی کرایہ دار ہوتے ہیں، جبکہ تعمیراتی کمپنیوں کو نئے ریسٹورنٹس کی تعمیر اور موجودہ عمارتوں کی تزئین و آرائش کے مواقع مل سکتے ہیں۔ فروخت کے حساب سے کرایہ طے کرنے کا طریقہ بھی کمرشل پراپرٹی مالکان کے لیے قابلِ غور ہے، کیونکہ اس میں پراپرٹی کی آمدنی کا تعلق کرایہ دار کے کاروبار سے قائم ہو جاتا ہے۔ تاہم پاکستان میں میکڈونلڈز کے ریسٹورنٹس کے مجموعی رقبے، پراپرٹی کی ملکیت، کرایوں اور تعمیراتی سرمایہ کاری کی مکمل تفصیلات دستیاب نہیں ہیں۔
ان معلومات کے بغیر اس کی توسیع سے کمرشل جائیدادوں کی قیمتوں یا کرایوں میں ہونے والی تبدیلی کا درست مالی اندازہ لگانا ممکن نہیں۔ میکڈونلڈز کے 28 سالہ سفر سے یہ ضرور واضح ہوتا ہے کہ پاکستان میں بڑے بین الاقوامی ریسٹورنٹ برانڈز کی سرگرمیوں کا تعلق خوراک کے کاروبار کے ساتھ ساتھ کمرشل پراپرٹی، تعمیرات، عمارتوں کی دیکھ بھال اور تجارتی منصوبوں کی ترقی سے بھی ہے۔
